ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА: ФУНКЦИОНАЛ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ СЛУЖБЫ

Разработка системы контроллинга бизнес-процессов для энергетических компаний Беркович В. Реструктуризация, в конечном итоге, должна привести к переходу от вертикально интегрированного холдинга к децентрализованному управлению энергетическими ресурсами страны. С появлением рынка энергетических ресурсов в отрасль начинают приходить стратегические инвесторы, которые ожидают от высшего руководства энергетических компаний повышения эффективности и инвестиционной привлекательности возглавляемых ими бизнес единиц. Помимо этого, в отрасли возникает конкуренция производителей, что требует процессно-ориентированной организации от энергетических компаний и одним из способов повышения эффективности деятельности в данном направлении является совершенствование и автоматизация бизнес-процессов. При управлении бизнес-процессами очень часто встает вопрос: Как правило, только описание и автоматизация бизнес-процессов компании, не принесет ожидаемых преимуществ от процессного управления, пока не определены эффективные механизмы управления бизнес-процессами и средства контроля за бизнес-процессами. Из этого следует принцип - бизнес-процессы, которые не могут быть измерены, не могут быть улучшены. Уже не вызывает сомнения, что бизнес-процессы являются движущей силой успеха компании, поэтому выполнение процессов должно контролироваться и любые отклонения должны быть скорректированы своевременно с помощью встречных мероприятий. Для достижения этой цели многие энергетические компании внедряют информационные системы класса для учета и контроля хозяйственных операций, однако, они не всегда получают однозначные результаты.

ЭНЕРГЕТИКА

С 4 по 7 декабря года на площадке форума в Москве состоялось более 36 конференций, круглых столов и семинаров, где лидеры энергетической сферы делились мнением относительно перспектив цифровизации энергосистем. Он рассказал о перспективах электротехнического рынка и о новейших кейсах, которые компания может предложить потребителю.

О проблемах процесса цифровизации электроэнергетики Современные технологии цифровизации базируются на постулате о едином информационном пространстве для всех участников технологических процессов предприятия или отрасли.

Повышение доступности энергетической инфраструктуры: инструменты оптимизации бизнес-процессов технологических присоединений.

Бизнес-процессы спасут энергетику Бизнес-процессы спасут энергетику Российская энергетика сегодня сталкивается с такими проблемами, как необходимость реконструкции отслужившего свой срок оборудования и затраты производства с целью сдерживания роста цен на электроэнергию. Кроме того, ощущается важность повышения надёжности и качества энергоснабжения.

Для того чтобы справиться с указанными трудностями, нужно совершенствовать бизнес-процессы в энергетической отрасли. Инновационный бизнес должен стать территориальным кластером генерации, передачи, хранения и сбыта электроэнергии на розничном рынке электрической энергии и мощности России. Современная организация бизнес-процессов в Российской энергетике ориентирована на оптовый и розничный рынки.

Основная генерация и магистральные сети обеспечивают поставку энергии на оптовый рынок, а распределение и потребление осуществляется через розничный рынок.

Главной проблемой в такой большой системе является создание единого информационного пространства. позволяет сформировать и автоматизировать процессы актуализации каталога услуг и соглашений , , организовать эффективную работу, в том числе территориально-распределенной службы поддержки пользователей, а также обеспечить управление инцидентами, запросами на обслуживание, запросами на доступ и обращениями пользователей в части консультаций, жалоб и предложений [2].

Рассмотрим по ближе последний процесс. Блок схема бизнес процесса Рассмотрение и согласование технических условий на технологическое присоединение к электрическим сетям. Проведем анализ данного процесса и постараемся выявить проблемы.

Формирование системы индикаторов риска для организаций энергетики. ЕИ Тымуль Бизнес-процессы в энергетике: сущность, особенности, риски.

Журнал"Автоматизация и в энергетике" Автор статьи: Проталинский Олег Мирославович, д. Предприятие 8. Управление распределительной сетевой компанией 1С: Управление сбытом и закупками электроэнергии В настоящее время в энергетике России наблюдается ряд тенденций, вызывающих необходимость повышения эффективности управления бизнес-процессами отрасли: При этом происходит усиление вертикальной интеграции отрасли: Эти тенденции вызывают необходимость унификации бизнес-процессов в масштабах отрасли, создания единых классификаторов и централизованных систем нормативно-справочной информации, интеграции данных в иерархии управления.

Не вызывает сомнений, что повышение эффективности управления может быть осуществлено только с использованием высокопродуктивных автоматизированных систем обработки информации и управления. Интенсивное развитие новых информационных технологий: Одним из подобных программных решений являются -системы, позволяющие реализовывать организационную стратегию производства ориентированную на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия.

В процессе формирования архитектуры -систем одной из основных задач является выбор платформы, которая должна удовлетворять ряду критериев: Структура -системы распределительной сетевой компании Другой задачей формирования архитектуры -систем является определение принципа структуры системы:

Бизнес-процессы спасут энергетику

МВА об управлении, ориентированном на бизнес-процессы и об организационном интеллекте. Бизнес-процессы в корпоративной архитектуре. МВА о бизнес-процессах. Пример представления модели процессов верхнего уровня 2. Моделирование бизнес-процессов Рис. Представление бизнес-процесса Что такое бизнес-процесс БП?

Особенности реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях энергетики Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические.

Эти принципы реализованы для обеспечения взаимодействия бизнес-процессов, в частности: Использование модульного подхода является одним из основных факторов проектирования современных систем, имеющих тенденцию к увеличению степени интеграции до уровня -систем, позволяющих реализовывать организационную стратегию производства, ориентированную на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия. Предприятие 8", которая удовлетворяет требованиям, предъявляемым к корпоративным информационным системам, таким как: Проведено нагрузочное тестирование по методике , в рамках которого моделировалась одновременная работа нескольких тысяч пользователей и было обработано несколько десятков миллионов записей в таблицах баз данных; Гибкость.

Открытая архитектура платформы"1С: Предприятие 8", а также автоматизированное решение по проектированию позволяют оперативно и в широком диапазоне вносить изменения, возникающие в связи с требованиями законодательства, корректировкой бизнес-процессов и структуры предприятий; Доступность специалистов.

Бизнес-процессы в электроэнергетике - Корпоративное обучение

АНХ при Правительстве РФ Аннотация Настоящий документ представляет взгляд на роль ИТ в компаниях российской энергетики, представляет выводы о текущем состоянии и новых возможностях ИТ, появляющихся в результате идущей трансформации энергетической отрасли. , - . Связь между корпоративной стратегией энергетической компании и ИТ стратегией Результаты анализа бизнес - моделей крупнейших международных энергетических компаний позволяют сделать вывод о том, что долгосрочная стратегическая перспектива вертикальной интеграции является одной из наиболее эффективных бизнес — моделей для энергетических компаний на развивающихся рынках электроэнергии, подобных НОРЭМ России.

У бизнес-процесса должен быть единый менеджер, который процесс технического перевооружения в электроэнергетике и т. п.

Основная статья: В настоящее время существуют следующие виды генерации: Тепловая электроэнергетика. В данном случае в электрическую энергию преобразуется тепловая энергия сгорания органических топлив. К тепловой электроэнергетике относятся тепловые электростанции ТЭС , которые бывают двух основных видов: Теплофикацией называется комбинированная выработка электрической и тепловой энергии на одной и той же станции; КЭС и ТЭЦ имеют схожие технологические процессы.

В обоих случаях имеется котёл , в котором сжигается топливо и за счёт выделяемого тепла нагревается пар под давлением.

Автоматизация бизнес-процессов энергетической компании

Общие положения 1. Инженер-энергетик относится к категории специалистов. На должность инженера-энергетика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях.

Энергетики МРСК Центра и МРСК Юга обсудили инструментарий моделирования бизнес-процессов МРСК Центра посетила.

Автоматизация бизнес-процессов энергетической компании Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия -система — это основной инструмент работы управляющей энергетической компании, который позволяет добиться точности в планировании хозяйственной деятельности и адекватном фактическом учете всех основных ресурсов. Система планирования и отчетности Пакет приложений объединяет в себе подсистемы планирования, бюджетирования и отчетности.

Благодаря компания становится предсказуемой, ориентированной на результат, прозрачной для руководящего звена. Предлагаемые системы на платформах и обеспечивают поддержку принятия решений и планирование конкретных шагов для воплощения стратегии развития. Автоматизация документооборота и управления корпоративными информационными ресурсам Внедрение системы электронного документооборота позволяет ускорить и оптимизировать взаимодействие между различными подразделениями компании или дочерними предприятиями.

Перевод всего документооборота энергетической компании в электронный вид значительно сокращает финансовые и временные издержки по созданию, подписанию, согласованию и хранению документов.

ИНТЕГРИРОВАННАЯ –СИСТЕМА КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССАМИ В ЭНЕРГЕТИКЕ

Поделиться в соц. Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании.

описанные и регламентированные бизнес-процессы формализуют служб (повышается эффективность работы отдела главного энергетика.

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины. Рост сложности новых продуктов, причем в такой степени, когда ни отдельный человек, ни даже группа людей не могут знать все технические детали продукта.

Соответственно усложняются управленческие задачи. Неэффективность дальнейшего увеличения числа сотрудников на всех уровнях предприятия для решения усложнившихся управленческих задач. Рост числа работников на средних уровнях менеджмента организаций многие годы был ответом на несколько факторов, включая рост сложности продуктов и методов бизнеса, плодовитость правительственных организаций в области законодательного регулирования и глобализации коммерческой деятельности.

Однако возникла ситуация, когда рост числа персонала перестал сказываться на удовлетворенности клиентов. Одна из причин — стоимость труда. Понадобилось применение схемы бизнеса, при которой существенно сокращается стоимости рабочей силы.

К ВОПРОСУ О МОДЕЛИРОВАНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЯХ

АСМ-системы позволяют управлять бизнес-процессами, основываясь на представлении операционной деятельности компании в виде исполняемых кейсов. Управление отношениями с клиентами - модель взаимодействия, полагающая, что центром всей философии бизнеса является клиент, а основными направлениями деятельности являются меры по поддержке эффективного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов. -системы - это корпоративные информационные системы, предназначенные для автоматизации -стратегии компании, в частности, для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о них и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-процессов и последующего анализа результатов.

Управление бизнес-процессами — концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям.

Интегрированная ERP-система как основа эффективного управления бизнес -процессами в энергетике.

Главный едакто — д- техн. Предлагаем версию комплексного анализа автоматизации процессов в г. Лантерманном, старшим менеджером по развитию бизнеса компании . Ключевые слова: ВВЕДЕНИЕ Для удовлетворения возрастающих требований к управлению технологическими процессами ТП , компании постоянно ищут пути повышения гибкости, качества, эффективности и производительности производства. Однако, чтобы гарантировать непрерывный поток информации и ее бесшовное распространение на всех уровнях предприятия — от производства до верхнего уровня бизнес-процессов, требуется общекорпоративная интеграция.

Анализу должны быть подвергнуты самые разные аспекты, включая такие, как полное управление энергией или жизненным циклом системы, соответствие стандартам, нормативам и техническим условиям, информационная безопасность, глобализация производства. Это позволит перенастраивать производственные процессы для удовлетворения изменяющихся требований.

Оптимизация в режиме реального времени - — позволяет анализировать данные измерений с помощью специального ПО на основе заданных целей и максимизировать производительность при минимальных себестоимости продукции и энергозатратах, используя соответствующую систему управления ТП. Динамическое производственное планирование также гибко подстраивается к изменяющимся требованиям и мощностям, в том числе используя автоматическое распределение продукции.

Интеграция в масштабах компании зависит от всеобъемлющей автоматизации всех производственных и бизнес-процессов. Так, для химической промышленности это означает, что заводы будут в нарастающей степени выполнять разнообразные заказы и гибким образом конфигурироваться в соответствии с требованиями рынка. Тепловые и электроэнергетические решения будут полностью интегрированными. Надежное энергоснабжение может быть обеспечено благодаря широкому использованию сетей, в том числе интеллектуальных электросетей т.

Книга"Экономика и бизнес в электроэнергетике" передана в центральное издательство

Автоматизация технологических и бизнес-процессов в энергетике. РСДУ5 распределённая система диспетчерского управления. Специализация компании — это автоматизация технологических процессов в области электроэнергетики, связанных с производством электроэнергии, распределением, потреблением и диспетчеризацией. Компания представляет полный спектр услуг, начиная от предпроектных обследований и заканчивая монтажом, сборкой, наладкой автоматизированных систем технологического управления и дальнейшим постпроектным сопровождением.

На стенде представлены технические решения, которые позволяют автоматизировать бизнес-процессы, технологические процессы в энергетике на всех уровнях энергетических объектов, начиная от нижнего уровня — подстанционного эту задачу выполняют сервера телемеханики , продолжая автоматизацией диспетчерских пунктов электрических сетей, и заканчивая автоматизацией верхнего уровня — создание центров управления сетей РСК либо информационно-аналитических центров.

В качестве программного обеспечения и технического решения выше указанных последних двух систем мы применяем программные продукты нашей собственной разработки РСДУ5 распределённая система диспетчерского управления.

Но особенно высоко их значение в управлении бизнес-процессами и финансами, так как именно эти области управления определяют экономическую.

Основным рынком сбыта является оптовый рынок электрической энергии мощности. Он Россия — крупнейший иностранный инвестор в электроэнергетику России. Общие вложения концерна . в электроэнергетику России до г. ОН Россия намерена стать активным игроком на рынке распределенной генерации в РФ, а также прорабатывает проекты в области производства электроэнергии на основе возобновляемых источников. Основной акционер компании - концерн .

— занимает лидирующие позиции в секторе возобновляемой энергетики в мире. занимается строительством и эксплуатацией ветровых и солнечных электростанций, а также электростанций, работающих на биотопливе. В результате реализации инвестиционной программы строительства новых мощностей и программы модернизации общая установленная мощность Э. Н Россия составляет 11, ГВт. Энел Россия - Итальянская компания - одна из крупнейших энергетических предприятий мира, работает в России с г.

Владеет 4 электростанциями совокупной мощностью 9,5 ГВт. Восемь электростанций компании расположены на Урале и в Западной Сибири. Совокупная установленная мощность по электрической энергии составляет 4,5 МВт, по тепловой энергии — 10,1 МВт.

Бизнес-процессы нанотехнологического предприятия - Архипова Светлана Викторовна

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!